La Consultoría Funcional sirve para cumplir varios objetivos:

Primero, probar fehacientemente el ajuste de las optimizaciones con los flujos de negocio de su empresa. Segundo, proporcionarle una guía funcional de todos sus procesos básicos de negocio para integrar las mejoras en su empresa.

Y, finalmente, asegurar que las funciones incluidas en los desarrollos y softwares entregados se adaptan perfectamente a sus procesos de negocio y que cualquier tipo de modificación específica ha sido detectada previamente, que han sido documentados y evaluados en profundidad, y que la empresa es consciente y aprueba el desarrollo específico que deberá hacerse durante el proceso de implantación.

TENEMOS LAS HERRAMIENTAS Y LA EXPERIENCIA PARA OPTIMIZAR SU EMPRESA

El prototipo es la opción ideal para garantizar la puesta en marcha real de su solución y es la mejor manera de reflejar los diagramas y flujos representados en el proceso de Análisis Funcional (ISC) a sus diferentes departamentos, mostrándoles el comportamiento del sistema y las sinergias que se producen, utilizando en todo momento datos reales y definitivos de la empresa.

El servicio de consultoría supone la ayuda y guía en su empresa durante todo el proceso de implantación, basado en el plan de proyecto diseñado y aprobado por su empresa (Análisis Funcional (ISC).

La tarea fundamental de la consultoría es proponerle y enseñarle cómo utilizar el sistema, para obtener en todo momento el máximo provecho. Las áreas en las que intervendrán serán específicamente las relatadas en el documento de implantación.

El servicio de Consultoría Técnica llevará a cabo las tareas de programación de variantes, configuración de listados, interface de usuarios, impresos adaptación de diálogos y programación de Interfaces, en aquellos casos que las hubiere, las que serán debidamente identificadas con antelación.